6月7日，房建（裝飾）分公司潤迅數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)園項目5#廠房主體結(jié)構(gòu)順利通過合肥市高新區(qū)質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位組織的聯(lián)合驗收。
項目部班子帶領(lǐng)全體員工搶抓機遇，迅速制定以“趕工期，搶進(jìn)度，確保5#廠房順利驗收”為主題的系列措施：一是合理安排工序，在確保安全、工序允許的前提下，適時進(jìn)行夜間加班作業(yè)，積極克服雨天帶來的影響；二是實行值班跟班制度，做到嚴(yán)格把控，精細(xì)管理；三是分公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入施工現(xiàn)場，及時協(xié)調(diào)解決項目實施過程中遇到的困難和問題，確保項目節(jié)點目標(biāo)順利實現(xiàn)；四是以此次開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機，摸排管理隱患，杜絕管理盲區(qū)，閉合管理疏漏，做精做細(xì)做實管理基礎(chǔ)。多措并舉確保項目順利通過驗收。
此次驗收的順利通過，將進(jìn)一步鼓舞士氣，推動項目其他分部分項工程的加速完成。
