為有力推動(dòng)康寧硼硅藥用玻璃項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保實(shí)現(xiàn)3.31建成目標(biāo)，公司副總經(jīng)理劉安俊多次前往現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，督戰(zhàn)項(xiàng)目建設(shè)。
1月21日劉安俊再次來(lái)到康寧項(xiàng)目部，未進(jìn)辦公區(qū)域便直奔現(xiàn)場(chǎng)考察施工進(jìn)度。在查看現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)情況后，他指出，從現(xiàn)場(chǎng)情況看，目前項(xiàng)目開工建設(shè)數(shù)量偏少、進(jìn)度不均衡，個(gè)別區(qū)域尚未開工，有的區(qū)域勉強(qiáng)開工，有的區(qū)域還存在各種問(wèn)題。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)抓開工的力度不大、辦法不多、精力不集中。隨后，劉安俊來(lái)到生活區(qū)，認(rèn)真對(duì)生活區(qū)環(huán)境、員工宿舍、食堂等事關(guān)員工生活的設(shè)施進(jìn)行查看和詢問(wèn)，之后又對(duì)項(xiàng)目疫情防控工作進(jìn)行檢查。
劉總在調(diào)研中對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作提出三點(diǎn)要求，一是要抓緊時(shí)間大干快干，“決戰(zhàn)3.31”的目標(biāo)越來(lái)越近，一定要千方百計(jì)解決存在的問(wèn)題和困難，以勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，全力以赴保質(zhì)保量按期完成工程建設(shè)。二是項(xiàng)目部要把關(guān)心員工生活作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，配備好勞保用品和生活設(shè)施，高度重視冬施管理和消防安全管理，采取有效的防風(fēng)保溫措施，做好項(xiàng)目人員的后勤保障。三是要持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作。對(duì)項(xiàng)目部辦公區(qū)域和生活區(qū)域全面消毒，加強(qiáng)門崗管理，嚴(yán)格進(jìn)行人員出入登記和體溫量測(cè)，同時(shí)做好進(jìn)場(chǎng)務(wù)工人員信息摸排工作，全面掌握入場(chǎng)人員14天軌跡行程，做好防疫物資儲(chǔ)備及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的編制與執(zhí)行工作。
最后，他鼓舞項(xiàng)目全體人員務(wù)必要克服主觀問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)抓發(fā)展的責(zé)任意識(shí)，克服畏難情緒，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題要主動(dòng)研究，積極協(xié)調(diào)，抓緊解決，努力將項(xiàng)目進(jìn)度向前推、向前趕。確保施工生產(chǎn)安全、質(zhì)量、工期、效益有序可控，打贏“決勝3.31”施工攻堅(jiān)戰(zhàn)。
