10月27日，公司黨委書記、董事長胡六中采取“四不兩直”方式，赴安慶分公司調(diào)研指導(dǎo)工作并召開座談會。公司人力資源部經(jīng)理王敏、安慶分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)員工參加。
會上，安慶分公司經(jīng)理史崇松圍繞經(jīng)營業(yè)績、安全生產(chǎn)、財務(wù)指標、存在困難等問題進行詳細匯報。隨后，胡六中與班子成員就公司“十四五規(guī)劃”“三項制度改革”座談交流，班子成員結(jié)合自身崗位建言獻策。
在交流中胡六中強調(diào)，一要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神作為當前和今后一個時期首要政治任務(wù)，堅定不移用以武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作；二要牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，堅持以職工為本，想問題、作決策、辦事情都要從企業(yè)和職工整體利益出發(fā)，不斷增進廣大職工的獲得感幸福感安全感；三要以思想破冰，引領(lǐng)行動突圍，著力打造發(fā)展“效率、效益”雙百分，主動建立上下游平行合作，強化協(xié)同效應(yīng)，彌補差距短板，不斷增強安徽安裝發(fā)展的硬實力，努力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。
最后，胡六中對安慶分公司提出要求：一要緊抓年底時機加快已完工項目決算、資金回籠；二要注重安全生產(chǎn)，大干實干，有序有力推進各項目建設(shè)；三要持續(xù)疫情防控，提前規(guī)劃年前工作，全力維護企業(yè)安全和諧穩(wěn)定發(fā)展。