為認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“戰(zhàn)疫情、搶工期、保目標(biāo)、促超產(chǎn)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)精神，8月20日上午，安徽安裝公司圍繞“不能按時(shí)交工為恥辱”的履約意識(shí)，在安慶石化項(xiàng)目部會(huì)議室組織開展“戰(zhàn)疫情、搶工期、保目標(biāo)、促超產(chǎn)”主題大討論活動(dòng)。公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席李寬旭，總會(huì)計(jì)師張?jiān)螅鞠嚓P(guān)部門負(fù)責(zé)人，安慶分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等共20余人參加會(huì)議，會(huì)議由李寬旭主持。
會(huì)上，項(xiàng)目部代表緊緊圍繞“不能按時(shí)交工為恥辱”主題并結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，從工程進(jìn)度、施工產(chǎn)值、技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)等方面出發(fā)，分析出了影響工期的主要原因，檢視自身問題，正視客觀因素和困難，提出了促進(jìn)工程工期的措施，達(dá)到了充分認(rèn)識(shí)工期就是企業(yè)的生命、就是國有企業(yè)的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任的效果。
李寬旭在發(fā)言中著重介紹了公司開展勞動(dòng)競賽情況。新疆烏蘇市供水改擴(kuò)建調(diào)節(jié)蓄水池工程項(xiàng)目部將競賽目標(biāo)任務(wù)層層分解到月、旬、天，責(zé)任落實(shí)到班組和個(gè)人，定期公布計(jì)劃任務(wù)完成和落實(shí)情況。在項(xiàng)目施工管理過程中，全體參戰(zhàn)150多人，斗志昂揚(yáng)、干勁十足，戰(zhàn)酷暑、斗烈日，戰(zhàn)晴天、斗雨天，夜以繼日，加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)在施工一線，不畏艱辛、砥礪前行，做到爭分奪秒搶，只爭朝夕干，以必勝的信心和決心大干快干，每天工作15～16小時(shí)，克服了各項(xiàng)困難，于6月21日提前完成競賽任務(wù)，將90天的勞動(dòng)競賽任務(wù)提前45天完成，競賽目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)，壩體總填筑方量666024m3，最高處達(dá)15.8m，完成施工產(chǎn)值5285萬元，實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)任務(wù)超產(chǎn)目標(biāo)。安慶石化項(xiàng)目部開展大干100天的勞動(dòng)競賽。全體參戰(zhàn)人員加班加點(diǎn)，每天工作14～15個(gè)小時(shí)，按照競賽節(jié)點(diǎn)逐步實(shí)施，確保完成各項(xiàng)競賽任務(wù)。由于積極開展勞動(dòng)競賽、高標(biāo)準(zhǔn)履約工期、嚴(yán)要求安全生產(chǎn)，取得良好效果，連續(xù)兩年簽訂了框架性協(xié)議約6000萬元。
張?jiān)缶腿绾未龠M(jìn)工期、加強(qiáng)安全質(zhì)量、降低工程成本、提高工程效益等提出了具體措施。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，此次活動(dòng)旨在充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，是落實(shí)集團(tuán)公司“戰(zhàn)疫情、搶工期、保目標(biāo)、促超產(chǎn)”的具體體現(xiàn)；是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、提升管理、促進(jìn)施工進(jìn)度的有效途徑，為提高全體人員工期履約意識(shí)，確保施工產(chǎn)值完成起到了積極作用。
