9月26日下午，公司工程項(xiàng)目管理檢查組一行到西北分公司進(jìn)行三季度工程項(xiàng)目管理檢查考核。西北分公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
參加了檢查工作會(huì)議。
會(huì)上，西北分公司黨支部書(shū)記、副經(jīng)理江輝首先對(duì)檢查組一行的到來(lái)表示歡迎，并向檢查組一行詳細(xì)匯報(bào)了年度生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)完成情況、分公司“三位一體”工程項(xiàng)目基礎(chǔ)管理提升年情況和“質(zhì)量月”活動(dòng)安排等。隨后，檢查組對(duì)檢查內(nèi)容進(jìn)行了具體安排，肯定了分公司相關(guān)部門好的做法，指出了不足之處，并針對(duì)分公司各部門提出的問(wèn)題做出了詳細(xì)解答。
9月27日上午，檢查組一行來(lái)到分公司潤(rùn)天馨園小區(qū)19#樓消防項(xiàng)目，仔細(xì)查看了施工現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于工程概況、施工組織、質(zhì)量安全以及工程進(jìn)展等情況的匯報(bào)，隨后檢查組分別查閱了相關(guān)工程管理及過(guò)程資料。座談會(huì)上，檢查組成員針對(duì)項(xiàng)目情況分別進(jìn)行了指導(dǎo)并提出意見(jiàn)和建議。
通過(guò)檢查，分公司對(duì)工程項(xiàng)目管理體系有了更加明確的認(rèn)識(shí)，工程項(xiàng)目管理管控有了明顯的提高，相信在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，西北分公司對(duì)工程項(xiàng)目管理會(huì)更加標(biāo)準(zhǔn)、更加完善、更加有力。
